Effektiv team- og lederudvikling med innovative konsulentydelser hos Two Point Zero

Konsulentydelser hos Two Point Zero – Effektiv ledelse, teamudvikling og coaching

Hos Two Point Zero benytter vi innovative og effektive metoder, som har til formål at fremme effektivitet, engagement og arbejdsglæde. Vores fokus på mentale processer, stærkt lederskab og velfungerende teamwork skaber en kultur, hvor tillid  og innovation blomstrer. Med avancerede personlighedstests fra PeopleTools sikrer vi, at vores forløb er målrettede og giver varige resultater.

Udviklingsforløb og coaching

Med erfaring fra mange tidligere udviklingsforløb tilbyder vi:

  • Executive coaching og sparring for ledere

  • Teamudvikling

  • Lederudvikling

  • Talentudvikling

Vi tilbyder fleksible løsninger, der varierer fra korte inspirationsseancer på to timer til dagslange workshops eller længerevarende forløb over flere måneder. Vores mål er at skabe dybdegående læring og varig forandring i stedet for traditionelle teambuilding-aktiviteter.

Samarbejdsmuligheder

  • Inspirationsindlæg og gå-hjem møder

  • Engagerende team-dage med fokus på samarbejde og udvikling

  • Intensive ture i naturen med praktiske øvelser og undervisning

  • Langvarige udviklingsforløb med regelmæssige møder for ledere og teams

  • Interim ledelse og hjælp til onboarding

Langsigtet værdi

For de længere forløb tilbyder vi undervisning, der effektivt integreres i jeres hverdag. Dette tilrettelægges med minimal forstyrrelse af dagligdagen og sikrer, at ny viden og færdigheder bliver en naturlig del af virksomhedens drift og kultur. Disse forløb er omkostningseffektive, da investeringen fordeles over tid og giver større og mere mærkbar værdi.

Samarbejde med eksterne eksperter

I større udviklingsforløb inddrager vi eksterne eksperter som psykologer og erfarne konsulenter for at sikre høj kvalitet og personlig udvikling på alle niveauer.

Vi har også styr på personprofiler, teamprofiler og teamsammensætning:

PeopleTools profilværktøjer

PeopleTools Profilværktøj, Big6, er et stærkt redskab til at komme et spadestik dybere i teamdynamikker end det mange andre profilværktøjer tilbyder. Her ser man på de forskellige individer i teamet og deres personkarakteristik i kontekst til det øvrige team. Herigennem får man et godt indblik i teamets styrker og udfordringer. Profilværktøjet er særdeles brugbart i forbindelse med rekruttering til en eksisterende ledergruppe eller mindre teams, men kan også bruges til at skabe klarhed i eksisterende teams. Vi knytter gerne teamprofilering til opbygningen af vores ture, og derigennem sikrer optimalt udbytte og relevans for det konkrete team. 

DiSC

DiSC er måske en af de mest velkendte profilværktøjer, som på en simpel måde skaber et godt overblik over en personprofil. Da denne ikke er så dybdegående som for eksempel PeopleTools profileringsværktøj, er den mere prisvenlig og benyttes derfor ofte i større kvantitet. Står du med en større afdeling, er DiSC et rigtig godt udgangspunkt til at skabe forståelse blandt teammedlemmernes forskellige profiler. Det kan være en væsentlig hjælp til at fremme forståelse og samarbejde i et team, men også hos den enkelte medarbejders selvopfattelse. Ligeledes er det et godt redskab til lederen, som ønsker et overblik over medarbejdernes profiler og derigennem have nemmere ved at sætte rammerne for psykologisk tryghed i teamet.

Garuda

Garuda profilværktøjer kan ses som et alternativ til DiSC, hvor der er en række forskellige modeller til forskellige behov. Er det Garuda I bruger som testværktøj i jeres virksomhed, så er vi også helt på hjemmebane her, da Anders Olsen sad i bestyrelsen hos Garuda fra 1995 til 2001.