Skræddersyet Teambulding i Naturen – Styrk Samarbejde og Ledelse

Et teambuilding‑forløb med dokumenteret effekt

Teambuilding hos TwoPointZero er et strategisk udviklingsforløb designet til virksomheder, der ønsker varige forbedringer i samarbejde, ansvarlighed og præstation. Vi arbejder ikke med tilfældige aktiviteter, men med en gennemprøvet metode, der kombinerer analyse, uddannelse, teambuilding i naturen og en systematisk opfølgning over tre måneder. Målet er enkelt: udvikling, der holder.

Hvad kendetegner et team

Hos TwoPointZero skelner vi mellem en gruppe og et team. Et team er en enhed med ét fælles mål, som kun kan nås, hvis alle lykkes med deres del af arbejdet. Det skaber gensidig afhængighed, stærkere relationer og en kultur, hvor man både støtter hinanden og holder hinanden ansvarlige.

Denne definition er fundamentet for vores teambuilding‑forløb og sikrer, at arbejdet er målrettet, målbart og forankret i konkrete resultater.

Fundamentet for teambuilding

Hard factors – rammen, rollerne og retningen

Vi arbejder med de strukturelle elementer, der afgør, om et team kan fungere effektivt. Med inspiration fra J. Richard Hackmans “The 5 Conditions of Effective Teams” fokuserer vi på:

  • Klare og meningsfulde mål

  • Tydelige roller og ansvarsområder

  • Hensigtsmæssige arbejdsgange og struktur

  • En støttende organisatorisk kontekst

  • Løbende ledelsesmæssig støtte og coaching

Når disse elementer er på plads, skaber det fokus, retning og fremdrift.

Soft factors – kulturen, der driver adfærden

De relationelle og psykologiske faktorer er afgørende for et teams evne til at præstere. Vi arbejder med:

  • Psykologisk tryghed

  • Konflikthåndtering

  • Commitment og engagement

  • Ansvarlighed

  • Fokus på fælles resultater

Med udgangspunkt i PeopleTools Big6‑personlighedsprofiler og teamprofiler samt Patrick Lencionis modeller skaber vi indsigt i teamets dynamikker og adfærd. Denne viden giver et præcist afsæt for udviklingen.

Forløbets faser

Fase 1 – Analyse og kortlægning

Vi gennemfører en grundig analyse af både hard og soft factors via:

  • Samtaler og spørgeskemaer

  • Person- og teamdata

  • Observationer af arbejdsgange og kommunikation

Hver faktor vurderes på en skala fra 1–5 og bliver et fyrtårn for resten af forløbet. Analysen giver et klart billede af teamets styrker, udfordringer og udviklingspotentiale.

Fase 2 – Valg af udviklingsmetode

På baggrund af analysen identificerer vi, om teamet primært skal udvikles gennem:

  • Strukturelle ændringer (hard factors)

  • Adfærds- og dynamikforståelse via profiler og psykosociale målinger (soft factors)

Typisk vil det være en del af begge områder.

Fase 3 – Teambuilding i naturen

Naturen fungerer som en praktisk træningsbane, hvor hard factors allerede er defineret, og hvor deltagerne arbejder konkret med hele opgaveløsningsprocessen: modtagelse af information, indsamling af relevant viden, udarbejdelse af briefing, briefing af teamet, opgaveløsning samt efterfølgende refleksion og feedback. Samtidig holder vi løbende fokus på soft factors såsom:

  • Tillid

  • Konflikter og konstruktiv dialog

  • Fælles engagement

  • Ansvarlighed

  • Resultatskabelse

Under hele forløbet er der instruktører til stede. De giver tydelige instruktioner, observerer deltagerne og faciliterer feedback, kommunikation og opgaveløsning. Det er her, vi binder teori og praksis sammen og identificerer de udviklingspunkter, som vi arbejder videre med i opfølgningsfasen.

De indsigter og refleksioner, der opstår undervejs, bliver fundamentet for en målrettet og varig udviklingsproces.

Fase 4 – Tre måneders opfølgning

Reel forandring sker over tid. Derfor afsluttes forløbet med en struktureret opfølgning over tre måneder, hvor vi mødes fem gange – både online og fysisk. Fokus er:

  • At sikre implementering af de identificerede udviklingsområder

  • At støtte teamet i at fastholde nye arbejdsmønstre

  • At følge op på aftaler og målsætninger

  • At skabe vedvarende momentum

  • At give leder og team sparring på udfordringer i hverdagen

Denne fase binder hele forløbet sammen og sikrer, at adfærdsændringer bliver til varig praksis.

Før eller efter

Derudover tilbyder vi – hvis der før eller efter teambuildingen er behov for individuel eller teambaseret uddannelse – målrettet støtte inden for konkrete fagområder. Vi tilbyder:

  • Coaching efter GROW-modellen – styrker ledere og medarbejdere i at skabe klarhed, sætte mål og navigere i komplekse situationer.

  • Motivation og selvledelse – udvikler forståelsen for indre og ydre motivation samt værktøjer til at fastholde energi og drive.

  • Operationel ledelse – giver ledere de praktiske værktøjer til at skabe retning, struktur og fremdrift i hverdagen.

  • Konflikthåndtering – lærer deltagerne at håndtere uenigheder konstruktivt og skabe en sund feedbackkultur. “Effektiv konflikthåndtering skaber den psykologiske tryghed, som er fundamentet for en stærk feedbackkultur.”

  • Kommunikation og feedback – styrker tydelig kommunikation, aktiv lytning og effektiv feedback.

Disse uddannelser kan gennemføres som individuelle forløb, teamforløb eller som en del af en længere udviklingsrejse. Vi anbefaler de elementer, der skaber størst effekt for netop jeres situation.

Dokumenteret effekt

Når forløbet gennemføres, oplever virksomheder typisk:

  • Øget psykologisk tryghed

  • Stærkere relationer og samarbejde på tværs

  • Bedre konflikthåndtering og mere åben kommunikation

  • Højere ansvarsfølelse og tydeligere roller

  • Større engagement og fælles fokus

  • Synlig progression på nøgleparametre i trivsel og præstation

Vores tilgang skaber målbar udvikling, bedre beslutninger og stærkere teams.

Reference

Dancop – Udviklingsforløb for lederteamet

Reference ved Peter Grynnerup, tidligere indehaver af Dancop

“Two Point Zero har bragt os et markant bedre sted som lederteam. Forløbet gav os dyb indsigt i vores styrker og tydeliggjorde de områder, hvor vi havde behov for udvikling. Processen var krævende, men værdifuld, og vi fik skabt et solidt fundament for vores videre arbejde.

Jeg vil uden tøven anbefale Anders og hans team. Det bliver ikke sidste gang, jeg benytter TwoPointZero.”
— Peter Grynnerup

Tag næste skridt mod et stærkere team

Hvis I ønsker et samarbejde med en udviklingspartner, der arbejder struktureret, analytisk og praksisnært, står TwoPointZero klar til at hjælpe jer fra første kortlægning til varig implementering.